几个月过去了，疫情逐渐缓解，要求CBA重启的呼声不断。篮球培训机构现状如何？有哪些困惑以及解决办法是什么？互联网+体育记者近日采访了两位篮球培训机构创始人，听他们讲述了这段时期的深切感受、迫切需求以及未来的长远发展规划。
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北京杰夫体育联合创始人——马成
是北京市朝阳区专门从事4-18岁体育训练的专业教育机构。其联合创始人马成介绍，捷宇体育成立于2014年，2015年公司确定了青少年篮球培训的发展重点，2017年增加了场馆和赛事的运营。
他们拥有两个独立运营的篮球馆，并与十余所学校合作。 “按照北京市统一防控要求，我们从1月21日起暂停训练，1月23日后运营的两个场馆也已关闭，到现在已经三个月了。4月9日，行政人员开始上班，但包括场馆运营在内的训练还没有恢复。”马成说。
疫情期间，他们提前录制了一些体能训练课程，并利用微信或钉钉进行小班课程直播教学。 “主要原因是这些孩子即使被隔离在家里也很活跃。”马成强调，捷宇体育每个校区都有4-5人的团队，包括教练和客服，疫情期间互相配合，及时与家长沟通。合理安排孩子的学习和训练。
马成还介绍，他们对教练的要求非常高。除了正规体校毕业外，还需要拥有教师资格证、教练员证、裁判员证等资格认证。加入公司后，必须接受公司的多重考核。最重要的是要通过自己的优秀。他的专业知识赢得了家长的信任：“疫情期间，训练是隔着屏幕进行的，教练需要运用多种方式，让孩子更容易理解、理解。”
此外，捷宇体育还在疫情期间组织了多项线上活动，如趣味俯卧撑、15天仰卧起坐、15天开合跳等，全方位提高学生参与度。这些活动丰富了篮球训练的教学形式，帮助学生在有趣的网络游戏中完成训练任务，赢得了众多家长和孩子的好评。
目前，北京朝阳仍处于疫情高风险地区，家长十分谨慎。马成团队采取多种方式积极打消家长的顾虑。待疫情慢慢消散后，他们将参加户外运球训练课程，并逐步恢复正常训练。根据近期国家相关政策，马成预计，捷宇体育篮球场馆将于5月6-7日重新开放。
对于篮球培训行业的发展前景，马成认为，短期来看，疫情过后篮球培训市场将会萎缩，家长热情和市场行业需求都会下降。但从长远来看，家长和社会一定会认识到体育锻炼对孩子身体的重要性，这个行业还是有光明的前景的。
除了篮球少儿训练之外，捷宇体育还结合之前的运营经验，着眼于在场馆、赛事运营等方面拓展业务，并制定了多种应对疫情的思路。 “我们都在想办法，三个月对于很多中小体育企业来说已经很困难了，如果疫情再持续几个月，对整个体育行业的影响就太大了！”
对于国家政策的补贴，马成高兴地说，近三个月来，政府出台了很多政策，对企业减免或减少部分租金，这让他很感动。但同时，他也非常清楚，现有的政策对于未来企业的生存和发展仍然没有多大用处。
“这对每个人来说都不容易，这次疫情很可能让很多体育企业多年的辛苦化为泡影。如果政府重视起来，加大在减租或者其他相关方面的支持力度，帮助企业渡过疫情，那么我们你才能走得更好、更稳！”马成诚恳的说道。
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张家口博乐体育创始人——赵波
来自小镇的赵波曾在耐克和李宁公司工作了三年。在办学生篮球联赛的过程中，他看到了国内城市之间体育资源的巨大差异。比如，重点学校的场地比非重点学校好，这在南方很常见。北方的场地比学校多，不同地区的体育锻炼理念不同等。
之后，他前往美国进修体育管理专业。用他的话说：我想去那里学习一些先进的管理经验，感受全球篮球文化发源地的体育精神。在此期间，他意识到美国有很多成熟的经验可供借鉴，无论是青少年活动的大众娱乐设施、硬件、软件、公众意识等。
2015年夏天完成学业后，他回到张家口创立了伯乐体育。伯乐这个名字的含义是我们要成为家乡的“伯乐”，为大众提供一个通过运动获得幸福生活的平台，用篮球为青少年创造一个健康的成长环境。伯乐体育先后开设了3个篮球场馆，培养了500多名青少年篮球爱好者。同时，通过多次当地赛事传播体育文化，扩大篮球文化在张家口的影响力。
对于张家口的青少年篮球培训市场，赵波认为，它与北京、上海等一线城市人口流动大、教育资源丰富不同。目前还处于起步阶段，还有很大的发展空间。而随着2022年冬奥会的临近，张家口的体育环境越来越好，张家口市相关政府部门也为赛事宣传做了前所未有的工作。
目前，在疫情防控形势下，博乐体育的训练项目尚未正式复工。疫情可能会让一些家长产生矛盾心理。一方面，他们希望自己已经憋了好几个月的孩子也能参加锻炼。另一方面，他们肯定担心疫情对环境的影响。毕竟，健康始终是第一位的。因此，疫情过后篮球培训市场的恢复还需要一段时间，扭转家长信心还需要做大量工作。关于政策支持，他坦言，如果国家有直接的资金支持最好，但企业的长远发展问题主要还是要由企业自己解决。
赵波表示，他们计划从五一期间开始制作在线课程和直播，寻找新的突破点，保证客户粘性。对于网课，他分析，由于孩子过度依赖电子媒体，掌控力较差，网课制作首先要把握好时间，不要成为孩子和家长的负担；其次，教练员的配合也很重要，如何让孩子通过小学继续热爱篮球并得到锻炼是教练员面临的重大问题；同时，为了积累实践教学经验，教练团队在疫情期间也没有放松对自己的要求，一直在加强训练。
在赵波看来，三四线城市的篮球培训市场更注重口碑。如果孩子学习好，给父母留下良好的第一印象，他们就会推荐给亲朋好友。如果他们传播消息，每个人都会来。 ，生意好做。此外，三四线城市的家长也非常重视性价比。来这里学习的孩子们有着各种各样的目的。 “要么成为职业运动员，要么让孩子学习一些有用的篮球知识。总之，让家长觉得自己得到的物有所值，是他们付费的前提。”
谈及伯乐体育未来的发展，赵波觉得最重要的是慢慢培育市场，逐步改变年轻父母对体育锻炼的认识。 “对孩子的培养和训练一定要专业，不能被愚弄。家长一定要看到孩子一步步的成长，然后通过孩子影响整个家庭，让他们成为篮球迷、体育迷、恋爱迷。”与体育融为一体，真正让体育与工作、生活融为一体，才能实现伯乐体育的最终目标——不仅仅是篮球，打造这样一个温暖的品牌自然会深入人心，让体育回归教育。”
为此，他们在疫情期间一直专注于教程研发和市场运营，特别是利用公众号、朋友圈等线上渠道开展更多的活动和宣传，努力让张家口被更多成年人和青少年认识和喜欢。流行之后。体育运动也为张家口篮球文化的长远发展添砖加瓦。
采访中，记者真切地感受到了两位创始人在这次疫情期间的彷徨和困惑，也深深体会到了他们对篮球培训行业的一贯热爱以及探索各种出路的决心和勇气。
疫情的大考，不仅考验着企业家对企业的把控和调整，更是一场焦灼的“心理”战。谁能冷静思考、冷静决策，谁就离胜利的曙光更近了一步。希望勇敢的创业者们经过这场“自取灭亡”的战斗，能够生存下来，活得更好、更坚定！
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