2015年，体奥动力的赵军在中超信号制作版权的竞标会上打开了一个信封，里面耀眼的“80亿”，从某种意义上宣告了国内体育版权正式进入资本血战。据说，赵军当时准备了三个信封，剩余的竞标金额分别是70亿和95亿。
最终，80亿这个数字狠狠碾压了央视的40亿和五星体育的43亿。体奥动力凭借着大手笔的投入，拿下了中超联赛5年的独家转播权。而就在几个月前，赵军刚刚通过多轮竞价谈判，拿下了“中国之队”系列赛事的媒体转播权。
2015年前后，体育市场充斥着激进的投资方。数据显示，2016年国内体育内容总份额约80亿，以CCTV-5为首的电视媒体至少占了一半，剩下的被几大流媒体疯狂瓜分。比如2012年才刚刚起步的乐视体育，就曾买下了赛事版权，感觉就像“白菜价”。
公开数据显示，2012年至2015年，短短三年时间，乐视体育买下310个赛事版权，其中72%为独家转播，包括中超、欧冠、英超、CBA的顶级版权，甚至还包括高尔夫、赛车等小众赛事。当时腾讯体育手握NBA，苏宁斥资2.5亿欧元买下西甲5年独家转播权。2017年，苏宁又斥资2.5亿美元买下德甲5个赛季的独家转播权。
拿下NBA后的第二年，腾讯还与国际篮联达成了从2017年到2025年的九年合作，获得了创纪录的60场赛事、共计3000多场国际顶级篮球赛事的直播和发行权；爱奇艺则与网球ATP签约。那时候的体育内容确实潜力巨大。
据悉，英超联赛的版权每三年一售，最高价出售，在赛事版权竞争最为激烈的2015年，英超本土足球版权成交价高达51亿英镑。国内媒体如此热衷各类体育赛事，是有原因的。
以乐视体育为例，2016年B轮融资前，乐视体育因获得中超联赛两年版权，将原融资额30亿轻松升至80亿，融资后估值215亿，较此前A轮融资上涨逾7倍。但巨额资金是否值得花，恐怕没多少人能笑着回答。
首先是版权成本高昂，动辄几亿元的版权费给后续运营带来很大压力。至少在商业逻辑上，投入总是讲求回报。相关数据显示，乐视网从中超联赛13.5亿元的版权中，仅赚了5000万元，一年亏损13亿元。
受到影响的不止乐视一家，迫于足协新政和运营压力，体奥动力一度寻求将中超联赛版权从5年延长至10年，高价买下半数足球版权的苏宁，不得不与其他公司成立合资公司以降低版权成本。体育赛事的回报成谜，当初的举动越是嚣张，未来的处境就越艰难。
两大传统媒体在体育市场上都失败了吗？
在遥远的电视时代，体育媒体的代表是CCTV5体育频道。CCTV5成立于1995年，凭借超高的渗透率和独特的赛事掌控力，早已成为电视时代的主导体育媒体，几乎囊括了所有顶级体育赛事。
去年，CCTV-5罕见地直播了欧洲五大足球联赛。不仅没有直播一场比赛，就连其品牌栏目《天下足球》也充斥着数据，缺少最精彩的精彩片段。这档曾以球星专属文案感动无数球迷的节目，如今却陷入了困境。
据悉，欧洲足球联赛新赛季开始后，《世界足球》第一期播出了梅西专题，第二期播出了盖德·穆勒专题，其中穆勒专题时长仅有50分钟，而非常规的两小时。对于这一冷淡转身，有球迷在社交平台上愤慨不已，“现在唯一的亮点就是主播马范舒的大长腿！”
不可否认，随着大型体育赛事版权的重新洗牌，直播平台投入巨资，抢走了传统媒体的风头。观众对平台转移的适应并没有太大困难。腾讯提供的数据显示，NBA首赛季主播用户数从1.7亿增长到4亿，增长了一倍多，比预期多了1亿。
传统媒体在体育领域的没落，全球似乎都一样，要么退出，要么竞标，事实上传统电视台在版权方面的投入和流媒体不相上下。
以澳大利亚为例，据估计2019年澳大利亚体育赛事媒体版权市场价值约为9.65亿美元，占全球媒体版权价值的近2%。澳大利亚国内赛事版权价值最高的是澳式足球，占比35%。传统渠道电视台为了不丢掉版权，支付高达4.8亿，成为该国花钱最多的电视台。
同样，公开数据显示，中央电视台拥有东京、北京、巴黎奥运会的版权，加上已经举办的2018年平昌冬奥会，央视为2018年至2024年四届奥运会支付的版权费用总计达5.5亿美元，而2014年索契冬奥会和2016年里约奥运会的转播权，央视也花费逾1.6亿美元。
情况似乎愈发糟糕，但传统媒体在体育领域的地位是否真如看上去那么脆弱？根据Two提供的数据，2019年全球体育媒体版权共售出482亿美元，传统电视广播公司在体育媒体转播权上共花费344亿美元，占比高达71.4%。
超过一半的比例，是流媒体短时间内无法达到的。从这个角度看，简单断言传统电视台对各类体育赛事已经失宠未免有些武断，CCTV-5足球版权的缺席，毕竟是电视媒体黄金时代一去不复返的现实体现。
另外需要注意的是，目前很多流媒体平台在体育市场仍然依赖传统渠道，2010年新媒体时代伊始，央视出于成本考虑，选择将赛事版权进行分销，2014年巴西世界杯，新媒体版权费高达5000万美元，而央视给六大视频网站的点播权售价仅为1500万元人民币。
最直接的例子就在我们眼前，就拿今年冬奥会期间风头正劲的咪咕视频来说，2018年俄罗斯世界杯是咪咕首次涉足大型赛事版权业务，直到2020年12月，央视与中国移动签署内容版权战略合作协议，咪咕才得以拿下东京奥运会、2020欧洲杯、2022北京冬奥会、2022卡塔尔世界杯的版权。
从某种意义上来说，这是一个双赢的局面。
双向选择是体育赛事的无奈吗？
据Two的报告，2020年全球体育媒体转播权收入下滑至321亿美元。受到一系列复杂原因的影响，不少体育联盟在新的版权周期中出现了严重的降价现象。一方面是近两年各类媒体的购买力下降，另一方面是体育版权本身的竞争力遭到娱乐内容的无情挤压。
以欧洲五大联赛之一的德甲联赛为例，据德国《踢球者》杂志此前报道，德甲财务委员会在致路透社的一封信中透露，德甲2019/20赛季的电视转播权收入仅为12亿欧元，比预期的13.5亿欧元少了1.5亿欧元。不仅如此，德甲联赛在海外市场还损失了6000万欧元。
体育赛事版权价值缩水是不争的事实。据悉，2013/14赛季至2016/17赛季四年版权周期内，德甲联赛本地转播权总价值仅为25.05亿欧元，而2017/18赛季至2020/21赛季周期内，这一数字为46.4亿。
2021年至2025年的新四年周期，德甲和德乙版权销售额达44亿欧元，比上一个四年周期减少了2.4亿欧元。无奈的是，如今很多体育赛事开始“两头抓”，既不想放弃传统电视渠道，又不愿失去流量巨大的流媒体平台。
目前，这种双向选择已经成为了国外主流赛事转播最常见的方式。
据悉，天空付费电视频道和体育流媒体巨头DAZN是德甲和德乙联赛最重要的转播合作伙伴。前者电视频道获得了德甲和德乙联赛周六所有比赛的转播权，每赛季共转播200场周六比赛。后者流媒体平台拥有德甲联赛周五和周日所有比赛的转播权，将独家转播德国、奥地利和瑞士的106场比赛。
反观我国，虽然国内几大视频网站在体育领域投入多、收益少，但无论是早期的长视频，还是现在的短视频，都绝不会轻易放弃。我国体育受众群体并不大，2018年为4.2亿人，预计2025年将达到5亿人，仅为美国的一半左右。
但更引人注目的是，其发展潜力巨大。以拥有强大粉丝力量的篮球、足球为例，根据网络媒体微信、微博2018年的数据，世界杯、NBA、中超、欧冠、欧冠、CBA是社会影响力最大的赛事，而足球、篮球则是影响力最大的类别。足球世界杯相关内容的微博提及量达到4.1亿，远超其他体育节目。
反观NBA，以73.2亿的播放量排名第一，NBA及相关衍生节目《NBA全景》的影响力也十分强大，播放量达58.8亿，此外CBA相关视频播放量也超过13亿。
短视频时代，体育赛事热度爆发，据相关机构预测，到2024年我国体育直播市场规模将达到184亿元，以2019年60亿元的市场规模计算，5年CAGR将达25%，未来5年仍将保持高速增长。
这也就不难理解咪咕为何会坚持王濛，欧冠赛会选择快手、美洲杯会选择抖音。在动荡的时代，平台自然不能高枕无忧，在版权价值下滑的背景下，大型赛事也需要放低姿态，走向小荧幕。
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