再过三周，欧洲杯将在法国开赛，这对于球迷来说是一件值得高兴的事。随着欧洲杯的到来，足球运动变得异常火爆，财团收购俱乐部的消息也不断传出。中国企业家夏建统成功收购了这家拥有142年历史的英国俱乐部，自己将成为俱乐部未来的董事长；多宝股份收购欧洲足球经纪公司MBS 46%的股份，聚合海外资源，布局体育产业；此外，还有多起报道称，有中国财团将收购AC米兰。
除了海外比赛，我国联赛也在不断发展，2015年的数据显示，中超联赛场均观众人数达到2.26万人，位列全球联赛第五、亚洲第一。
足球的繁荣反映在足球创业热潮中
说到足球的发展，就不得不提恒大淘宝，随着中超商业价值的提升，恒大淘宝的商业空间也变得巨大；传统企业也开始布局足球，比如雷曼控股，从LED显示屏切入足球；传统体育用品企业贵人鸟与国家体育总局、中国体育协会成立合资公司，策划校园体育赛事，提升校园乒乓球赛事影响力；提供足球资讯、视频、社交的APP动球地，可以说是后起之秀；解决了足球场预订、约球友问题的乐奇足球。回首创业浪潮，涌现出一批足球创业公司。
2014年11月，白强、黄健翔与荷兰足球明星斯内德共同创立足球培训O2O平台东巴体育。东巴体育主要提供三项服务：
第一是培训，主要在足球领域。2015年4月，公司推出“东巴足球”，利用互联网共享经济模式，为教师和青少年提供培训服务，采用线上+线下的足球培训体系。目标客户一方面是教师，另一方面是青少年。
二是组织比赛。东巴与国家足球组织、中小学举行足球比赛，并开展“东巴青少年—百城万场”活动，通过比赛的方式，在百座城市普及和推广青少年足球运动。推广活动：截至2016年3月，百城万场活动已在多个城市举办。三是场馆运营。
打造“足球+”商业模式
“足球+”是东巴体育的商业模式：
第一是足球+政府，即东巴体育为学校老师和青少年提供优秀教练员、系统的教学培训和示范课；
二是足球+地产，即把足球和房地产结合起来，打造足球小镇，由东巴体育提供设计、管理、培训等服务；
第三是足球+教育，东巴以足球为特色开展国际教育，与国外进行教育合作，并通过斯内德获得国外优质资源。
四是足球+高科技。2016年3月18日，东巴体育与清华同方合作，打造基于云计算和大数据的“东巴同方未来之星足球云”，以东巴体育提供样本，利用云计算、大数据、可穿戴智能设备等手段，对青少年足球体质素质进行评估，解决青少年足球人才评估与培养问题。
在谈及盈利模式时，白强告诉亿欧：体育是一种精神、一种信仰，体育产业本身不一定能带来丰厚的利润，但通过体育的品牌和影响力，与其他产业结合就能产生效益。
目前体育行业的盈利模式包括：赛事转播权出售、赛事商业赞助、竞技体育赛事门票销售等。创业公司可以通过广告等体育营销业务盈利；或者前期积累一定用户量，在用户量和品牌影响力达到一定程度后，选择电商实现流量变现。东巴体育通过“足球+”的方式盈利，通过自身品牌和影响力影响用户群体，最终通过“足球+”实现营收，例如通过提供训练、打造足球小镇等加急服务。
国家政策利好，足球发展市场巨大
足球不仅是一项体育运动，更是一种民族信仰和精神寄托，足球被称为“世界第一运动”，受到的关注度超过了其他体育运动，这与国家政策的支持和鼓励密不可分。
2016年4月11日，国家发改委发布《关于印发中国足球中长期发展规划（2016-2050年）的通知》；2016年5月5日，国家体育总局印发《体育发展“十三五”规划》。“十三五”规划中专门提到改革“足球”工程管理体制，培养足球人才，把青少年足球培训作为重要发展任务。
谈及中国足球未来的发展，白强告诉亿欧网：“足球的发展是一个漫长的过程，需要耐心和扎实的功力，同时足球的发展也面临巨大的压力。这和互联网要求的速度是一致的。这个时代，投资者看重的是快速的回报，这是矛盾的。如何利用互联网真正实现足球的价值，获得更大的回报，值得我们去思考。”
亿欧从相关数据了解到，全球足球产值每年超过5000亿美元，占体育产值的40%以上，如果按照中国体育产业2万亿的市场空间来算，足球产业的市场空间将超过8000亿元，可供参考的是，我国足球未来发展空间巨大。